Комплексная диагностика предприятий по вопросам повышения эффективности деятельности

Комплексная диагностика предприятия (КДП) – это определение потенциала повышения производительности труда и снижения себестоимости, через выявление и оценку имеющихся проблем. Комплексная диагностика предприятия проводится по 8 основным функциональным направлениям: 1. Персонал 2. Планирование и организация производства 3. Инфраструктура (здания, сооружения, оборудование) 4. Затраты и финансовое планирование 5. Логистика (МТО, транспорт, склады) 6. Маркетинг и продажи 7. Качество 8. Документооборот Форма диагностики потенциала предприятия зависит от его организационной структуры, отраслевой специфики. Выбор формы диагностики потенциала предприятия зависит от целей диагностики. Если ставится цель системного анализа возможностей предприятия, то обычно выбирается комплексная форма диагностики. В случае конкретной оценки отдельных возможностей предприятия выбирается поэлементная форма диагностики. Результатом КДП является перечень проблем. Проблемы группируются и ранжируются. Ранжирование проблем проводится рабочей группой экспертно по важности, времени реализации, затрачиваемым ресурсам и ожидаемому эффекту. После этого составляется календарный график внедрения «Программы повышения производственной эффективности».