Тренинг "Практическое управление и лидерство"

Тренер: Керман Игорь, МВА, профессиональный бизнес консультант, академик Общественной Академии Маркетинга. Опыт тренерской работы более 14 лет. О чем данный тренинг? В природе существует такое явление, как доминирование. Особь (как правило, самец) получает власть над стаей и удерживает эту власть, пока хватает сил. Обычно для того, чтобы стать вожаком, нужно быть самым сильным, самым крупным, самым агрессивным. В мире людей тоже есть доминирующие самцы. И есть лидеры. Эти понятия часто путают. Лидерство — функция социальная. Чтобы стать лидером среди людей, не обязательно быть самым крупным и самым сильным. Даже не обязательно быть самым умным. И совершенно точно не нужно быть самым агрессивным. Что же нужно, чтобы стать признанным лидером и успешно управлять командой сотрудников? Ответ на этот вопрос дает данный тренинг. Аудитория тренинга: Тренинг рассчитан на руководителей, которые обладают реальными полномочиями принимать решения и взаимодействовать с подчиненными. Этот тренинг невероятно мощная встряска для людей, которые строят бизнес. Эти навыки также нужны для получения лучших условий в сделках компании, а также для защиты от людей, которые отлично применяют принципы лидерской манипуляции против. Цель тренинга: Получение знаний и развитие установок, необходимых для эффективной лидерской практики. Задачи тренинга: развитие умения руководить людьми, систематизация знаний о специфике управленческой позиции. развитие цивилизованной личностной силы для ситуаций делового взаимодействия развитие навыков понимания мотивации команды и ее членов, выигрышных принципов командной работы освоение понятий концепций варварского, манипулятивного и цивилизованного влияния на подчиненных. определение зоны своего ближайшего развития для каждого участника тренинга Результат: Анализ и оптимизация собственного стиля лидерства позволит избежать стресса (перегорания) руководителя Разработка единых принципов управления подчиненными Корректировка принципов эффективного контроля бизнес ситуации Систематизация практики управления и разбор специфики управленческой позиции. Краткое содержание тренинга: 1. Актуальность и основные определения лидерства в бизнесе 2. Наиболее успешные лидер-технологии. 3. Выработка собственного представления о качествах лидера в бизнесе. Диагностика лидерских качеств. 4. Харизма и имидж лидера. 5. Управленческие ресурсы Коммуникация Время Люди Финансы 6. Управление собственной загрузкой, самоменеджмент руководителя. 7. Основы командообразования. 8. Виды психологического влияния. Цивилизованное противостояние нападению и манипуляции. 9. Практические упражнения. 10. Деловые и ролевые игры. Примечание: При более детальном выяснении целей заказчика – структура, содержание и продолжительность тренинга могут быть изменены и скорректированы в соответствии со спецификой. Длительность тренинга: 2 дня Дата открытая: позвоните нашему менеджеру