Тренинг Категорийный менеджмент в снабжении

О чем данный тренинг? С возрастанием уровня конкуренции, а также сопутствующими кризисными явлениями в мировой экономике, актуальным стал поиск источников экономии издержек, в т.ч. и за счет достижения синергии в снабжении. Категорийный менеджмент в снабжении на производстве - это структурированная система управления ассортиментом закупаемых ТМЦ, в результате применения которой достигается максимальная аккуратность планирования поставок, оптимизируются товарные запасы ТМЦ, снижаются общие издержки производства, повышается общий уровень эффективности взаимодействия с поставщиками. В ходе тренинга используются следующие формы обучения: 1. Мини-лекции (продолжительность 15 – 25 минут). 2. Деловые игры. 3. Разбор конкретных методик анализа категорий ассортимента (case - studies). 4. Все участники тренинга обеспечиваются методическими пособиями. Тренинг проводится в режиме интенсивного взаимодействия ведущего с участниками и участников друг с другом. Стиль работы тренера стимулирует участников к повышению степени ответственности и инициативности. Тренер заботится о результате каждого участника. Наличие персональных компьютеров с программой Excel у участников обязательно! Аудитория тренинга: Тренинг рекомендуется для категорийных менеджеров и специалистов отделов закупок производственных компаний. Задачи тренинга: · Повышение компетентности персонала отделов снабжения. · Освоение навыков категорийного анализа закупаемых ТМЦ. · Осознание участниками неэффективных действий при осуществлении закупок и выработка новых способов и стратегий снабжения. · Повышение общей эффективности закупочной деятельности компаний и уровня взаимодействия с поставщиками. Тренинг позволит участникам: · получить комплексное представление о системе категорийного менеджмента в снабжении и закупках в целом, ее преимуществах и особенностях; · оценивать сильные и слабые стороны снабжения; · узнать каковы преимущества управления по товарным категориям, и какие трудности встречаются при внедрении; · получить навыки по формированию стратегии закупки ТМЦ; · узнать как эффективно построить систему категорийного менеджмента снабжения на предприятии; · узнать как наиболее эффективно построить процедуру анализа своего ассортимента, научиться структурировать ассортиментные группы; · как правильно использовать «историю закупок» и внешние источники данных – и как избежать потерь информации; · как эффективно работать с закупками и взаимодействовать с поставщиками · находить эффективные способы оптимизации расходов на снабжение и логистику.